Productie

Betrouwbaar realiseren & prestaties verbeteren

Van “brandjes blussen” naar “productie volgens plan”

Binnen een productieafdeling ligt altijd de druk om de klanten volgens de afspraken te leveren. Met vaak grote operationele dynamiek met wisselende prioriteiten en omstandigheden. Gevolg kan zijn dat maken en opvolgen van het jaarplan en gestructureerd stap voor stap verbeteren niet voldoende aandacht krijgt. En ook het bouwen aan de juiste competenties en productieorganisatie niet voldoende tot zijn recht komt.

Deze basis bouwen met een geïntegreerde aanpak, waarin ook Techniek, Supply chain en Kwaliteitsmanagement betrokken worden, is iets waar ons team goed bij kan helpen vanuit hun langjarige ervaring met dit soort vraagstukken.

Vragen van klanten

• Hoe kunnen we zorgen dat de prestaties binnen productie blijvend verbeteren op onze belangrijkste KPI’s zoals uren inzet, OEE, Grondstofverliezen?

• Welke ruimte is er nog in de productiecapaciteit en hoe kunnen we de benutting van onze productielijnen maximaliseren zonder grote investeringen?

• Kunnen jullie ons productieteam helpen een meerjaren verbeterplan op te stellen waarmee ze stap voor stap aan de slag kunnen?